我院召开2022年教学工作例会

9月9日上午，学院召开2022年教学工作例会，党委副书记李岩出席会议，副院长李明月主持会议，教务处、实习实训管理处、质量管理办公室科级以上人员，各二级学院分管教学主要负责人、教学副院长及教学科长参加。

李岩对教学工作提出八项要求，一是坚定初心，进一步明确教学的核心地位。要在学校发展规划中明确教学中心地位，在实际工作中突出教学，带领全校教职工积极参与教学建设。以“第十届职业教育与城市发展高层对话会”为契机，进一步扩大学院的美誉度和认可度；二是坚定传承，进一步夯实教学组织的基础地位。发挥基层教学组织的战斗堡垒作用，聚焦教学，延续传统，真抓实干，认真执行学校领导联系二级学院制度、学校听课管理规定，通过参加实地调研、教学检查、听课、召开座谈会等形式，深入教学一线，及时了解教学动态，加强对教学工作的指导、协调和督促，推动教学工作得到落实；三是坚持创新，进一步保证教学工作走在前列。以学生发展为中心。全面深化“三教”改革，充分发挥教学评价的导向作用，提前做好工作规划，未雨绸缪，面对教育教学工作中的新情况、新问题要大胆探索，转变工作方式方法，推动学院教育教学高质量向前发展；四是坚持特色，进一步发挥内涵建设优势作用。对接教育部、教育厅等重点内涵建设项目，高起点、高标准建设，让特色成为优势，让优势引导发展。五是坚定决心，进一步凸显目标导向作用。教学管理是一项复杂的系统工程，应充分运用科学的研究方法和现代化管理方法有序开展工作，凝聚实干力量，切实将目标具化到数字，具体到责任人，细化工作任务；六是坚强信心，进一步推动各项工作再上新台阶。教学无小事，抓好师德师风建设、意识形态建设、新教师培养、信息化建设等工作，统筹推进学院各项工作落实落地；七是坚持研究，进一步提升工作形势分析能力。每位老师都应提早研究分析好各项工作，应势而动，顺势而为，蓄势而发，集势而成；八是坚持统筹，进一步以高水平规划引领高质量发展。一心一意谋发展，各二级学院要团结好、统筹好、谋划好各项工作，将发展规划进一步谋深谋实，落细落地，确保各项工作有序开展，早日实现“冲刺双高三十强、建成职业技术大学”的总目标。

李明月部署2022年下半年教学工作。围绕专业群建设、教师能力提升、保障条件优化、教学制度完善、质量工程创建等重点工作，推进“12345678910”工作任务。开好一个教学工作大会；实施“双高计划”和“创新高地建设”两大重点工程；抓好职业院校技能大赛、教学能力大赛、青年教师教学比赛三项大赛；推动教学场所一体化、实训条件再提升、教室智慧化改造、线上巡评课建设四项保障条件提升工程；制定《关于深化三教改革、提高人才培养质量的意见》《大思政建设实施意见》《劳动教育改革实施意见》《美育改革实施意见》《体育改革实施意见》“五育”并举改革方案；推进实施课程群及在线开放课程建设、教师教学能力提升、实践教学改革、教材建设、国际化办学、行业影响力拓展“六项”教师能力提升计划；对接做好山东省高职院校办学质量考核、专业办学能力考核、双高院校中期考核和年度考核、职业技术大学升格纳规工作、高水平专业群举办职业本科教育、筹备学前教育师范专业认证、山东省及滨州市教育督导和考核评价“七项”考核评估；申报跟踪国家级及省级在线精品课程、国家级职业教育教学成果奖、国家级职业教育规划教材、山东省高水平专业群、山东省职业教育教学改革研究、省培、山东省职业教育教师教学创新团队、国际合作及走出去办学“八项”质量提升计划项目；建立完善的专业建设、课程及教材建设、信息化建设、国际合作建设、教学奖励、教学文件评比、教学质量过程性评价、教学工作年度总结、专业教学标准对接“九项”规划制度；打造以智慧康养、装备制造2个专业群为引领，电子信息、医学技术、生物化工、土木建筑4个专业群为骨干、现代金融、商贸流通、海洋运输、教育4个专业群为支撑，全力推进10个专业群实现雁阵型发展。努力实现全年教学任务各项目标，在多点上实现重大突破。

教务处、实习实训管理处、质量管理办公室分别就教学常规工作、人才培养状态数据采集、技能大赛、实训教学管理、教学督导等工作进行了汇报，并安排近期工作。各院汇报了开学来教学工作进展情况及下一步工作打算。(教务处)